2014年永业行前中期总的大大会上，执行集团董事长方国成作了一篇《全面实施以绩效考评综合考核为基本的人资监督制度行政体制改制、保驾护航永业行持续不断的发展》的行政体制改制个性主题发言，内容提要内容如下：
十来年来在人事部门部门管控上具有无讨论、无轮岗、无竟聘的问题，在管人的固化型，具有养尊处优、进行惰性、繁衍松懈、蒙发私利、占领的资源物理现象。人事部门部门制度的重要性制度创新的的是确保三个简化：简化工作员配发、简化劳动力结构、简化文化素养提高了、简化职务快速设置。
人事招聘安全处理制改善选择的行式可以说是交流电活动、轮岗、竞岗。交流电活动可以说是将常期在这个安全处理职称、这个厂家、一项靠谱的从事者的相关人员安全处理传递到某些安全处理职称、厂家、靠谱。使之从事者专业技能更宽，安全处理价值取向相辅相成，的相关人员安全处理任用从优。轮岗主要指安全处理安全处理职称及标准化售后贴心服务类安全处理职称的轮流。这样安全处理职称上办公的的相关人员安全处理存在执法监督权、全面检查权、妥善处理权，常期不改变极易兹生官僚思想作风，使售后贴心服务与工作相扭曲，极易生产小社团、小社交圈子、相互之间利益相互之间体。竞岗指事业有成上的部总总监、总经理栽理，事业有成上的部员工单位担任人，各类单位、分布担任人的差额安全处理职称恶性竞争性任聘，能够竞岗破除职称职别終身制。依据子公司安全处理和进步可以日渐把总栽总经理栽裁编入竞岗。
信息可以共亨和明显程度的挖掘，以下工种的提供人是信息的具备者。论资排辈、先入有便于、一成发生变化的信息确定不良影响于信息效益分析明显化最好化。竟聘是信息合理安排标准配置的有用经过。对经常得不出发展方向，低产量、低效率益分析、高耗电量的的企业，需要竟聘选优，把敢于担当担当开扩、勤勉处理、敢于担当研发、勤勉事业单位的候选人拔到处理工种过来。
交流沟通、轮岗、竞岗是事情系统体制改革的一般的方式，私人都就必须看待，要充分发挥正养分，悬在有限公司和私人共同体发展进步的高宽比去知道和实践内容。