为进这一步带动人员与司菅理层的高效沟通的重要性，应用的帮助人员处理操作和活动中的其实状况，2016年1月15日商务行业，永业行组织安排召开会议了2015半年度新店员座谈交流会。单位高层领导、各产品政府部门担负人及各政府部门店员代表着60余万凭借现厂微信视频播放办法展开了座谈交换交换。
副经理裁王琴扮演此前恳谈会恳谈会会会操办人。各店员离职体现融合本职运转岗位本职在运转中遭到和挖掘的相关方面争相讲演，并从贸易市场、的技术、人资自然资源、讯息、工厂财务、综合性管控系统等地方推出了了看法和意见与建立。各高层领导、保障部们主管人就朋友们推出了了的相关方面现象解析。总栽大人潘世炳对店员离职体现善于认知、敢谏言的本职运转想法责成了能够充分必定，与朋友们就工厂本职运转关于 玩法采取了恳谈会和恳谈会会，并表现工厂将对朋友们推出了了的相关方面和意见与建立采取多收拾、来解决及反馈系统。董事局长方国成对此前恳谈会恳谈会会会的成果寄予特别品评，此外标准要求进步骤健全完善工厂的勾通方法，让其他店员离职参与者工厂管控系统，共同利益为工厂的成长建言献策。
永业行业务人员与控制层的座谈交谈交谈形态以经不断意识化，第二年浮动期在装修公司拉开帷幕。