4月24日，永业行总截潘世炳到山东分院检查指导工作中，并与分院业务范围人员研讨沟通交流。 研讨会议上，山东分院担任人周攀从分院的壮大走向概况（业务范围困难和集体设备构造）、“二五”壮大走向制定目标和出现困难等方针对山东分院的整体结构困难做下全方位说，与会人员业务范围人员各用做下自我壮大说，并公账司壮大走向提起了适宜化的想法及一件。 潘世炳总截就业务范围人员提起想法和一件从5个几个方面来了详细说明解答问题，并从司壮大走向策略、正规化壮大走向核心价值等几个方处于业务范围人员说了司未来是什么壮大走向走向，同一提起“人人人皆为永业行茶叶名牌”、“多层承担感、公司中层承担感、基层工作政治危机意识”等的观点，对分院茶叶名牌建造和人员制作提起了特定的标准。