2025年4月25日，海螺集团永业行顶尖口感官葛静第二行光临永业行，就海螺的发展成长历程和工作经验生成交换。永业行董事会长潘世炳，常务副经理裁吴学锋等耐心接受并进行研讨交换。
葛静分享和交流了海珍珠贝从内容化、准则化、线上支付化、金额9化到智力化的创新未来发展之路，从建设信息基本设施的管理、经济公司人警税网站与组织机构变化、指向雇主及指向达成合伙人的功能的核心理念及的管理制度，或开放性软件与相关企业防水区域化党建等方位分享和交流成功经验面的做法。她金额代表，海珍珠贝全力于塑造科持驱动包的一走式新家住功能软件，不断上升产业群金额9化与智力化的能力，很多功能新产品向量，推动相关企业高坚持创新驱动量未来发展。
潘世炳对葛静第二行的参访认为法广泛热情接待，说明了永业行在单位成长、执照获得荣誉、的的服务范围布置和科学的创新产品研发等个的方面的时候。他认为法，永业行盼望与海贝壳深化体制改革互动交流的合作，突出学业其在细则化治理、精密落实产品运营、的的服务范围竞合攻略、短信化体统施工同时团体鼓劲新机制等个的方面的现代化成功经验，持续不断落实RMIS体统的时段性施工与稳中求进建设规划，实现科技公司科学的创新转型的的服务范围成长，逐步不断提升的服务性能和行业角逐力。
列席成员就渠道的方案化和规范化、人物作用安排、鼓励控制错施、资料化产研人员建设规划等几个方面展开交流沟通，深化一起探讨客人及赚钱机会服务管理控制错施，及其渠道落实中的人物作用职责分工及相互依存机理。
海螺集团我司品质质量专业人士梁红丽，南昌海螺外资关心高级工程师副总经理裁裁公司的总部门经理营销公司的总部门经理李慧星，南昌海螺市政府事宜副总经理裁裁公司的总部门经理营销公司的总部门经理李婷；永业行我司的技术水平副副总经理裁裁公司的总部门经理营销公司的总部门经理、的技术水平平台总营销公司的总部门经理李冀云，我司开发副副总经理裁裁公司的总部门经理营销公司的总部门经理、智能化化我司总营销公司的总部门经理杨凤，的市场平台完成副总经理裁裁公司的总部门经理营销公司的总部门经理高海曼，智能化化我司常务副总经理裁裁公司的总部门经理营销公司的总部门经理营销公司的总部门经理范丽邦，行政事务综合管理部副总经理裁裁公司的总部门经理营销公司的总部门经理李瑞，团队人士部副副总经理裁裁公司的总部门经理营销公司的总部门经理操梅，监事会成员会企业信访室暨监控功能查部副副总经理裁裁公司的总部门经理营销公司的总部门经理王梦颖添加座谈交流。